新普京公司2018年第六次总经理常务会议简讯
10月7日上午,新普京公司在南京召开了2018年第六次总经理常务会议。新普京公司董事长范广峰同志、总经办全体成员、三总师全体成员,以及各部门主要负责人员、分公司主要负责人员等32人参加了会议。本次会议由新普京公司总经理程希同志主持。
(新普京公司总经理-程希)
会上,新普京公司副总经理何剑、卜广胜、封昌青、陈农,党委副书记张正山等分别就分管的区域汇报了连云港、南京、扬州、徐州、商丘、夏邑等地区项目承接与进展情况;其中重点汇报了连云港海州区棚改项目、玄武区铁北新区地下空间、浦口开发区、南京新街口东铁管营、苏州高铁新城等项目的前期基本情况及金瀚物业实施运作情况。常务副总经理沈元华对南京、扬州、徐州装配式工厂项目的建设,提出了具体的进度要求;对质量技术部、安全管理部工作提出要求,要深入项目一线,加强质量安全的体系化建设,切实做好项目质量安全的把控。
会议明确了新普京公司总部大楼竣工验收工作、物业运营及招商的具体要求。新普京公司总部大楼的竣工验收工作由副总经理卜广胜全面负责。金瀚物业负责与装修公司对接,确保物业质量与环境。综合管理部与金瀚物业对接,保证新普京公司总部物业整体质量和办公环境的干净与整洁。新普京公司物业招商工作由副总经理封昌青全面负责,党委副书记张正山全面配合。对外招商工作要尽快进行,要本着品牌优质,资金雄厚、综合实力强的基本原则选择引进的企业。同时会议也明确了企业宣传片与画册要认真组织实施,严格筛选。
(新普京公司董事长-范广峰)
会议指出,金秋十月是第四季度的开始,也是工程项目建设的黄金时期,各单位、各部门要抓紧这一短暂的黄金时机,加快项目建设工作。同时,质量技术部和安全管理部要排好工作计划,组织加强力量,深入一线,切实做好工程项目质检和安保工作。
要切实做好春节前工程款回款的工作。10月10日前,各单位、各部门要详细梳理,罗列到期可回收工程款的清单,并明确责任人,确保春节前按计划尽快回款。
会议要求各单位、各部门要以视频会议、现场会议等形式建立工作例会制度,以周为单位组织开展会议,加强工作沟通,提高工作效率。