新普京公司召开2020年第一季度 安全质量技术专题会
2020年5月4日下午13时30分,新普京公司在南京总部召开2020年第一季度安全质量技术专题会。新普京公司常务副总经理沈元华、副总工程师王军、质量技术部管理人员、安全管理部管理人员,各项目部技术负责人、质量员、安全员,项目内部责任制承包人及相关质安人员,共计170余人参加了会议。会议由副总工程师王军主持。会议共四项议程:
一、新普京公司副总工程师兼质量技术部经理何池海同志就新普京公司第一季度质量检查情况,以实物图片形式进行通报点评,分析质量通病的原因,并提出相关处理意见。宣贯下一阶段质量技术管理的规划设想,提高新普京公司整体工程质量管理水平。
二、新普京公司安全管理部经理陆文兵同志对江苏省以及全国1~4月份安全生产事故情况进行通报,分析事故原因,并通报了公司近期组织的安全互查情况,要求查出的隐患必须整改到位。宣贯加强疫情防控、促生产赶进度的同时做好安全管理工作。
三、新普京副总工程师王军同志对屋面施工细部做法以图文形式做了详细的案例讲解,指出外脚手架连墙件老工艺存在的巨大渗漏隐患,并介绍了新工艺的优点,强调今后各项目部必须立即改进老工艺,按照屋面施工细部做法及外脚手架连墙件新工艺执行。如改进、执行未到位,新普京公司将就相关情况进行通报和处罚。同时,针对目前安全质量方面几个突出的、常态的问题进行技术理论分析并说明做法。就新普京公司继续开展并做好“工程项目生产检查评比办法”进行动员,严格按照评比办法,对评比结果差的班组进行处罚,并按照承包班组的平均得分对所在项目部进行排名。强调总师室、质安两个部门、各项目部质安人员在工作中需加强管理,学习工程技术标准和规范,不断提高自身水平和素质,使工程安全、质量、技术等综合管理水平更上一个台阶。
四、新普京公司常务副总经理沈元华同志对做好新普京公司质量安全管理工作作出重要指示:一是强调组织质量安全培训学习的重要性,二是明确管理人员需要不断提高自身业务能力,三是要求质量技术部、安全管理部对检查出的问题隐患督促整改,及时跟进。最后希望大家以本次专题会为契机,加强学习、不断总结、提高,在工作实践中,能够熟练运用所学,为新普京公司的发展作出积极的努力。